Subscribe now!

Name

E-mail

Testimoni

Implementation Of Electronic Filing and Document Management System
Jakarta, 25-26 Nov 2010
"Training bermanfaat & aplikatif" [YW]


Project Management with Ms. Project Application
Jakarta, 25-26 Nov 2010
"Very good training" [F]


In House ISO 20000 - Qualification Training
Jakarta, 27 Nov 2010
"Excelent…!!!" [WS]


Modern Office Automation System
Bandung, 19-20 Nov 2010
"Aplikasi sistem ini sangat bermanfaat utk perbaikan sistem yang sdh ada di kantor kami" [AR]


Standart Operating Procedure (SOP) IT
Bandung, 9-10 Agustus 2010
"Secara keseluruhan saya puas mengikuti seminar ini" [MS]

Our Clients

Partner

Google Pagerank Powered by  MyPagerank.Net

How to Plan Your IT Budgeting for Strategic IT Investment

Tanggal : Klik di sini!

BACKGROUND

Besarnya tingkat kesulitan dalam membuat estimasi dan penentuan anggaran di dalam departemen IT dikarenakan kurangnya pengetahuan dan pemahaman mengenai konsep metode estimasi, metode penetapan anggaran, tata kelola IT dan metode pemantauan anggaran yang benar di dalam department IT.

Jika hal demikian tersebut diabaikan, maka budget IT yang sudah dikeluarkan akan menjadi sulit dikontrol dan menghasilkan suatu laporan pertanggunganjawaban penggunaan anggaran dana yang sulit dipastikan kebenarannya.

SASARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengerti dan memahami konsep manajemen keuangan pada department IT.
  2. Mengerti dan memahami konsep penganggaran dan tujuan penganggaran.
  3. Mengetahui dan memahami elemen-elemen anggaran yang baik.
  4. Mengetahui dan memahami proses-proses penganggaran.
  5. Mengetahui dan memahami manajemen IT dengan menggunakan tools KPI.
  6. Mengetahui dan memahami metode estimasi anggaran.

SILABUS

  1. Manajemen keuangan pada department IT.
  2. Apa yang dimaksud dengan penganggaran ?
  3. Mengapa diperlukan penganggaran ?
  4. Elemen-elemen anggaran yang baik – Struktur Anggaran ( CAPEX and OPEX )
  5. Elemen-elemen anggaran yang baik – Properti Anggaran ( CAPEX and OPEX )
  6. Proses dalam penganggaran ( Proses penetapan dan proses pemantauan ).
  7. Tata kelola IT dengan tools KPI (Key Performance Indicator).
  8. Metode estimasi anggaran (TCO=Total Cost of Ownership, ROI=Return on Investment)
  9. Faktor-faktor yang mendukung keberhasilan
  10. Latihan penyusunan anggaran

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

  1. 40% Theory
  2. 60% Practices (Case study)
  3. Dynamic and interactive training presentation.

PESERTA

Supervisor, Kepala Bagian, Manajer, Senior Manajer, Direktur

DURASI

2 (dua) hari, 08.30 – 16.30

TEMPAT

Aryaduta Hotel Semanggi / Santika Hotel Jakarta

INVESTASI

Investasi perorang : Rp 3.250.000,-
Early Bird : Rp 3.000.000,- (terbayar 4 hari sebelum terlaksananya seminar)
Group Price : Rp 2.950.000,- (minimal 3 peserta dari satu perusahaan)

PROFIL TRAINER

Agung Kus Sugiharto, ST.

Form Pendaftaran
  1. (required)
  2. (valid email required)
  3. (required)
  4. (required)
  5. Bank Mandiri KC Pasar Rebo, atas nama PT Target Digital Solusindo, acc 129.000.707.7684
 

cforms contact form by delicious:days

262 views