Implementation of Project Management with Primavera and QSB Software

Tanggal : Klik di sini!

BACKGROUND

Suatu proyek mempunyai sasaran (target ) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan (performance), anggaran (cost), dan jadwal (time), yang dikenal sebagai Triple Constraint

Agar sasaran tersebut dapat dicapai, maka diperlukan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang efektif yang dibantu oleh software yang memadai.

SASARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan mampu untuk :

1. Memahami konsep manajemen proyek.
2. Mampu membuat perencanaan proyek dengan berbagai teknik perencanaan.
3. Mampu mengendalikan proyek, baik dari aspek biaya, kinerja dan waktu.
4. Mampu melakukan proses Variance Analysis.
5. Mampu melakukan proses kelayakan proyek dengan sejumlah tahapannya.
6. Mampu menggunakan software Primavera dan Win QSB pada sejumlah kasus proyek.

SILABUS

• Hari Pertama :

1. Konsep manajemen proyek
   1. Pengertian, Jenis, dan Sifat
   2. Organisasi
2. Perencanaan proyek
   1. Network Planning
   2. Critical Path Methode ( CPM )
   3. Project Evaluation & Review Technique ( PERT )
   4. Precedence Diagram Methode ( PDM )

• Hari Kedua :

1. Perencanaan proyek
   1. Alokasi Sumber Daya
   2. Project Crashing
2. Pengendalian proyek
   1. Biaya, Kinerja, dan Waktu
   2. Analisis Varians ( Kurva S )
3. Kelayakan proyek
   1. Analisis Cash Flow
   2. Kriteria Seleksi Proyek Sosial
   3. Pendanaan Proyek Sosial
   4. Pemilihan Proyek Sosial Menggunakan Metoda Analitical Hierarchy Process ( AHP ) dengan Software Expert Choice

• Hari Ketiga :

1. Praktek penggunaan software primavera dan win qsb untuk kasus-kasus proyek

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

1. 50% Theory
2. 50% Practices
3. Dynamic and interactive training presentation.

PESERTA

• Project Managers and Staff
• Project Cost Control Managers and Staff
• Budget Analyst Person
• Finance Managers and Staff.
• Project Finance Officers and Staff.
• Risk Management Unit Managers and Staff
• Operation Managers and Staff.
• Logistics and Supply Chain Managers and Staff.
• Procurement Managers and Staff.
• Business Development Managers and Staff
• Person who involve in cost control activities.

DURASI

3 (tiga) hari, 08.30 – 16.30

TEMPAT

Grand Seriti Hotel Bandung / Banana Inn Hotel and Spa Bandung

INVESTASI

Investasi perorang : Rp 4.650.000,- ( Full Fare )
Early Bird : Rp 4.300.000,- (terbayar 5 hari sebelum terlaksananya seminar)
Group Price : Rp 4.200.000,- (3 peserta dari perusahaan yang sama)

TRAINER

Ir. Asep Toto Kartaman. M.Eng.

---

Form Pendaftaran

1. Nama(required)
2. Perusahaan
3. Email(valid email required)
4. Alamat(required)
5. Handphone
6. Phone(required)
7. Fax
8. Jumlah Peserta
9. Pembayaran Cash Transfer
10. Bank Mandiri KC Pasar Rebo, atas nama PT Target Digital Solusindo, acc 129.000.707.7684
11. Pesan

 

cforms contact form by delicious:days