IT Operational Plan

Latar Belakang

Aspek operasional perencanaan dan penerapan ICT (information & communication technology) di lingkungan korporasi/organisasi masih sangat lemah dan cenderung tambal sulam. Hal ini menyebabkan investasi ICT korporasi/organisasi menjadi sulit diukur dan dikendalikan.

Padahal saat ini sudah sedemikian banyak best-practices/framework yang dapat dimanfaatkan supaya investasi korporasi/organisasi di bidang IT bisa direncanakan dan dikendalikan dengan baik serta dapat diukur nilai manfaatnya dari waktu ke waktu.

Tujuan Pelatihan

Dalam pelatihan ini para peserta dilatih untuk memahami setiap best-practices/framework yang terkait dengan IT Operational Plan dan mengadaptasikannya dengan kebutuhan korporasi/organisasi yang dipimpinnya.

Manfaat Pelatihan:

1. Memahami best-practices/framework yang sudah diakui secara internasional yang terkait dengan aspek IT Operational Plan.
2. Memahami prinsip dan cara kerja sebuah sistem informasi berbasis ICT (information & communication technology) saat ini yang dapat dimanfaatkan secara maksimal untuk mendukung rencana strategis dan taktis korporasi/organisasi.
3. Memahami bagaimana menempatkan dan posisi IT di dalam lingkungan korporasi/organisasi
4. Memahami bagaiaman meletakkan dasar-dasar operasional manajemen sumber daya dengan memanfaatkan ICT.
5. Mampu membangun tata-kelola (governance) IT dari sisi operasional.
6. Mampu melakukan Manajemen Proyek IT.
7. Memahami prinsip seleksi dan pengendalian vendor yang direkrut.

Sasaran Peserta

1. CEO (Chief Executive Officers)/CIO (Chief Information Officers)/CTO (Chief Technology Officers)
2. Anggota Dewan Direksi terutama yang terkait dengan Operasional/Perencanaan/Sumber Daya Manusia/Program/Teknologi Informasi.
3. Ketua Komite Teknologi Informasi
4. Manajer Teknologi Informasi/Sistem Informasi/Operasional
5. Kepala Departemen Teknologi Informasi/Sistem Informasi/Operasional
6. Manajer Proyek Teknologi Informasi/Sistem Informasi/Operasional
7. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Metode

Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

1. 10% teori berdasarkan literatur praktisi
2. 50% latihan pengisian form dan dokumen standar
3. 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Durasi

Dilaksanakan selama 3 (tiga) hari
Mulai 09.00 - 16.00 WIB [1 (satu) kali lunch break dan 2 (dua) kali coffee break].

Tempat

………………………………..

Investasi

Investasi perorang : Rp …………….,-
Early Bird : Rp …………….,- (terbayar 4 hari sebelum terlaksananya seminar)
Group Price : Rp Rp …………….,- (3 peserta dari perusahaan yang sama)

Instructor

Setiabudi

1. Founder PT. Metasistem Solusi, 2008 - now
2. Instruktur IT Course, ComLabs ITB, 2010 - now
3. Konsultan IT Rumah Zakat, 2007 - 2009
4. Konsultan IT AusAID, 2007 - 2008
5. Founder & Chairman PT. Awakami, 2005 - 2008
6. Founder & Director PT. Bandung InfoTech, 2000 - 2005
7. Arthur Andersen Consulting, Programmer, 1999 - 2000
8. IT Developer, 1997 - 1999
9. Meraih 2 (dua) penghargaan tingkat nasional:
   1. Open Source Category Winner INAICTA (Indonesia Information Communication Technology Award) 2010 oleh Kementrian Kominfo Republik Indonesia
   2. Enterprises Category Winner Telkom Indigo Fellowship 2010 oleh PT. Telkom, Tbk