Date : 8 - 9 Februari 2011
BACKGROUND
Sering dijumpai pimpinan perusahaan disejumlah organisasi, mulai dari level supervisor sampai direktur masih mempunyai paradigma investasi teknologi informasi, baik dalam aspek IT infrastructure (hardware & software ) serta pengembangan IT resources-nya merupakan suatu cost center. Padahal investasi teknologi informasi tersebut seharusnya dapat dikelola dengan baik, mulai dari proses perencanaan yang strategic yang synergy dengan visi dan misi organisasi, melakukan IT resources development dan IT infrastructure implementation, performance monitoring, result evaluation dan evaluation of IT investment sehingga pada akhirnya investasi IT tersebut dapat menjadi profit center bagi organisasi.
SASARAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengerti dan memahami konsep dari manajemen investasi teknologi informasi.
- Mengerti dan memahami investasi IT sebagai cost center dan profit center.
- Mengerti dan memahami komponen-komponen dalam IT resources.
- Mengerti dan memahami komponen-komponen di dalam IT infrastructure.
- Mengerti dan memahami konsep IT strategic plan yang bersinergi dengan visi dan misi organisasi.
- Mengerti dan memahami proses identification (pre-selection), selection, control and evaluation.
- Mengerti dan memahami konsep IT Budgeting.
SILABUS
- Overview Information Technology Investment Management concept.
- Managing IT cost center and IT profit center.
- IT resources components
- IT infrastructure components
- IT strategic plan which synergize to vision and mission organization .
- pre-selection, selection, control and evaluation ITIM process.
- IT Budgeting concept.
METODE
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
- 25% Theory
- 75% Practices (Case study)
- Dynamic and interactive training presentation
PESERTA
Supervisor to director
DURASI
2 (dua) hari, 08.30 – 16.30
TEMPAT
Aryaduta Hotel Semanggi / Santika Hotel Jakarta
INVESTASI
Investasi perorang : Rp 2.950.000,-
Early Bird : Rp 2.700.000,- (terbayar 5 hari sebelum terlaksananya seminar)
Group Price : Rp 7.800.000,- (3 peserta dari perushaan yang sama)
PROFIL TRAINER
ERAWAN SUPRIATNA, S. KOM & TIM. Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager EDP dan Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir beliau adalah sebagai Direktur di PT. Target Digital Solusindo. Beliau juga pernah memberikan pelatihan sebagai berikut : Mastering Microsoft Excel 2007 : Beyong Basic For Office Automation, Powerfull Data Analysis & Dashboard Reporting with Ms. Excel 2007, COBOL Programming, RPG Programming, FORTRAN Programming, RDBMS With SQL 2000, System Analyst and Design, VB6 Database programming, VF9 Database Programming, IT Security, ITIL, COBIT, dan lain-lain. Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.